中超新格局|超级豪门消失不见,投入产出比成为指挥棒

中超新格局|超级豪门消失不见,投入产出比成为指挥棒

龙宫府 2025-02-26 财经报 10 次浏览 0个评论

2025中超联赛首轮8场比赛,多达4场比赛结果以平局告终。

经历了过去几年的“震荡”,大多数中超球队的投入被限定在一个相对合理的范围内,当然这也意味着球队彼此实力的接近,首轮半数平局也就并不意外。

花钱依然谨慎的当下,中超各俱乐部造血功能的提升,对于未来破局是非常关键的。

中超新格局|超级豪门消失不见,投入产出比成为指挥棒

超级豪门球队已经消失

2025年元旦起,随着奥斯卡和上海海港俱乐部合同到期,金元时代最后一份遗留的超级合同也就此告别历史舞台。这意味着海港从过去几年超级豪门俱乐部,回到了一支正常的俱乐部。

所谓超级,指的是投入。奥斯卡个人全部收入,在过去两年几乎相当于一支争冠球队全年投入。

没有了这笔巨额支出,争冠球队一年在一线队的预算彼此非常接近。

据澎湃新闻记者了解,虽然中国足协对于中超俱乐部全年投入的要求是不得超过6亿元。

从2025赛季的情况来看,争冠俱乐部用于一线队的投入也就在三个亿左右,甚至更低。上述俱乐部包括上海海港、上海申花、北京国安、成都蓉城和山东泰山,这也是联赛五支有实力争冠的球队。

其他球队投入普遍不足两亿元,甚至一个亿左右投入的球队比例是非常多的。这也符合这几年中国足协始终倡导的合理投入要求。

冬窗花费情况来看,据德国转会市场网站披露,北京国安用于内外援转会费的267万欧元已经冠绝中超,浙江队204万欧元紧随其后,成都和云南花费分别为148万欧元和145万欧元,之后是津门虎的125万欧元,哪怕算上泰山(95万欧元)和申花(92万欧元),也就六家球队投入接近或者超过百万欧元。其他绝大多数球队转会费投入只有二三十万欧元甚至为零。

成都蓉城租借引进的归化球员德尔加多、北京国安永久转入的巴西籍外援达万分别以92万欧元和125万欧元的身价成为今冬国内转会市场的“内外援标王”,但其身价相比于去年同期的标王谢鹏飞(116万欧元)、泽卡(185万欧元)均有一定降幅。

而中超16家俱乐部已完成了共333笔球员转入交易,涉及的投入总额达1496万欧元,超过去年中超转会冬窗俱乐部引援总投入(1314.9万欧元)。

投入略有增长,这或许和各队存在引援需求有一定关系。但在具体每一笔引援过程中,谨慎是显而易见的。

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申花俱乐部一直很重视投入产出比。

俱乐部考虑投入产出比

“过去的高投入,确实违背经济规律和职业足球发展规律,这种局面必须得到根治,从真正意义的职业角度出发,肯定是要考虑投入产出比的。”

北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆以NBA和中超两种不同性质的联盟为例,“NBA是封闭式联赛,俱乐部的壳本身就是资源,可以通过转卖来赚钱。而中超属于开放式联赛,投入和产出之间就更要平衡。”

足改方案中要求俱乐部股改的倡议,在过去两年最终转化为越来越多的国企进入中超联赛,而对于各行各业的国企来说,谨慎花钱是主旋律,到了足球,更不能例外。

今年1月下旬中足联第一届会员大会上,上海申花俱乐部董事长谷际庆当选为副理事长,在接受央视采访时,谷际庆也提出了投入产出比的话题,“球迷希望俱乐部有非常好的成绩,但这背后其实就是投入的一个问题。站在投资人的角度,他必须要顾及,这是一个职业俱乐部,我们必须要考虑一个投入产出比的一个问题,这是一个循环,就当你在这个循环当中,能找到一个良性的突破点的话,可能它会进入良性循环。”

在谷际庆看来,突破点在哪里是需要破解的难题,“假如说我们没有办法去在某一点上找到这个突破,或者我们找错了一个地方,发错力的话,可能它会进入恶性的循环。”

发生在申花俱乐部身上最明显的案例是,上赛季只差一分联赛冠军,新赛季目标不言而喻,球迷认为俱乐部会“砸”一个身价几百万欧元的外援前锋顶替马莱莱,但最终出于实际,申花给出的答案是92万欧元签下米内罗。

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做好开源很重要

中超相比于欧洲联赛,俱乐部在自身造血功能上的差距是非常大的。

据澎湃新闻记者了解,中超俱乐部的主要收入包括:门票收入,球市火爆俱乐部光这一项能进账数千万元;地方体育管理部门发展城市体育的补贴,这部分收入通常在两三千万元左右;联赛分红,差不多每家俱乐部一千万元左右。

因此,对于绝大部分中超球队来说,每年都是不可能赚钱的。极个别不亏钱的俱乐部需要严格控制投入,在亿元以内,同时在门票收入和管理部门补贴方面做到极致。

“对于中超俱乐部来说,除了成绩上的追求,想尽一切办法赚钱也是非常重要的。这几年俱乐部有进步,但远远还不够。”

张庆过去曾经多次提到要和球迷建立更广泛联系,“中国职业体育相当长时间内,在球迷社群建设方面投入严重不足,不但足球,篮球排球也一样,团队配备上也不足。”

“过去一年时间看到这方面文化建设的进步,比如蓉城南看台向清洁工致敬,工体看台为去世球迷留专属看台,这些人性关怀场面可以和球迷建立更广泛的联系。”

张庆告诉澎湃新闻记者,只有C端规模和黏性越大,俱乐部才有机会寻求更多商业上的回报,“除了球迷端,各地政府现在也希望通过体育促进消费,可以尝试文化、旅游和体育之间的合作,同时在商圈和社区方面进行拓展。”

“这些都不是一朝一夕能够做到的,但必须去尝试。”

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